董明珠谈企业人才培养，打造人才引擎，助力企业长远发展之道

在当代竞争激烈的市场环境下，企业的持续竞争力离不开优秀人才的支撑，作为企业的领军人物，董明珠深知人才的重要性，并始终将人才培养作为企业发展的核心战略，本文将深入探讨董明珠的企业人才培养观念，以及如何打造人才引擎，以驱动企业的长远发展。

董明珠的企业人才培养观念

董明珠认为，企业的竞争归根到底是人才的竞争，她强调，企业不仅要关注业绩和利润，更要关注人才的培养和发展，以人为本的理念在格力电器得到了充分体现，董明珠自身的领导力和管理方式对员工产生了深远影响。

她认为，企业人才培养是一个长期的过程，需要持续投入和关注，领导者在此过程中要起到表率作用，通过自身的言传身教，引导员工树立正确的价值观和职业观念。

打造人才引擎，驱动长远发展

1、设立明确的人才培养目标

企业应根据自身的战略目标和业务需求，明确人才培养的层次、数量、质量等方面的要求，制定具体的人才培养计划，包括培养计划的方式、内容和时间，以确保人才培养的针对性和实效性。

2、建立完善的人才培养机制

企业应建立全方位的人才培养机制，包括内部培训、外部培训、轮岗锻炼、实践锻炼等，内部培训针对企业实际需求，提高员工专业技能；外部培训则拓展员工视野，提升其综合素质，轮岗和实践锻炼则有助于员工了解不同岗位，增强综合能力。

3、营造良好的人才发展环境

良好的工作氛围、激励机制和晋升机制是营造良好人才发展环境的关键，这不仅能提高员工的工作积极性和满意度，还能激发员工的潜力，促进企业的创新和发展。

4、重视领导者的培养

领导者的素质和能力对企业的发展至关重要，企业应重视领导者的培养，通过培训、实践、交流等方式提升其素质和能力，建立科学的领导选拔机制，选拔具有潜力的优秀人才，为他们提供广阔的发展空间和舞台。

企业人才培养的深远影响

董明珠的企业人才培养观念对企业的长远发展具有重大意义，通过打造人才引擎，企业可以拥有源源不断的人才供给，为企业的持续发展提供强有力的支持，优秀的人才推动企业技术创新、管理创新、市场创新等方面的发展，提高企业的核心竞争力。

董明珠的企业人才培养观念具有重要的指导意义，企业应该重视人才培养，打造人才引擎，以驱动企业的长远发展，通过设立明确的人才培养目标、建立完善的人才培养机制、营造良好的人才发展环境以及重视领导者的培养等方式，企业可以在激烈的市场竞争中保持持续竞争力，实现长远发展。